“Está muy caro”.
Tu equipo termina ofreciendo descuentos porque no sabe comunicar el valor de lo que vende.
Tu negocio no necesita solamente más prospectos. Necesita un proceso para atenderlos, entenderlos, darles seguimiento y convertir oportunidades en clientes.
A veces hay oportunidades frente a ti, pero tu operación comercial no tiene una ruta clara para aprovecharlas.
Tu equipo termina ofreciendo descuentos porque no sabe comunicar el valor de lo que vende.
El prospecto desaparece y nadie tiene una tarea clara para retomar la conversación.
Sabes cuánto ingresó, pero no qué actividades, personas y etapas están impulsando o frenando los cierres.
No te dejamos solamente motivación o una presentación. Construimos contigo hábitos, herramientas y conversaciones que puedes llevar al día a día.
Revisamos oferta, público, ciclo de compra, canales y puntos donde se pierden oportunidades.
Etapas comerciales, preguntas de descubrimiento, presentación de valor, propuestas y cierre.
Practicamos cómo escuchar, aclarar dudas y responder sin presionar ni regalar margen.
Cadencias razonables, recordatorios, registro de compromisos y mensajes útiles.
Guías de atención, ejemplos de conversación, criterios de calificación y buenas prácticas.
Metas individuales y de equipo, tablero comercial y reuniones para identificar mejoras.
Una objeción no es una pelea que debas ganar. Es una señal para escuchar mejor, entender lo que falta y ayudar al cliente a tomar una decisión informada.
Un proceso compartido para que todo el equipo sepa qué hacer y cómo medirlo.
Traducimos la experiencia en estándares simples: qué preguntar, qué registrar, cómo presentar una propuesta y cuándo dar seguimiento.
El playbook se personaliza a tu negocio y se ajusta conforme obtenemos aprendizajes reales.
Tu equipo puede trabajar muchísimo y aun así no acercarse al objetivo. Con metas y métricas distinguimos actividad, conversión y resultados.
Mueve los controles para explorar un escenario ficticio de ventas. No es una proyección ni una garantía.
Cambiar tus supuestos actualiza los indicadores.
Cálculo ilustrativo: prospectos × tasa de conversión × ticket promedio. No considera costos, impuestos, devoluciones ni estacionalidad. La cifra no representa ventas reales de LIUVA ni de sus clientes.
El trabajo se adapta a tu negocio. Esta es una ruta de referencia que definimos contigo en el diagnóstico.
Revisamos ventas actuales, proceso, equipo y principales bloqueos.
Definimos objetivo, indicadores, etapas y prioridades.
Practicamos atención, objeciones, seguimiento y cierres.
Revisamos KPIs, hábitos y mejoras para el siguiente ciclo.
Para ambos. Podemos trabajar con el dueño que vende directamente o con un equipo comercial que necesita procesos y entrenamiento compartidos.
No. Podemos iniciar con el proceso que ya utilizas y definir qué herramientas te ayudarían a dar seguimiento. Una implementación tecnológica, cuando se requiera, se acuerda por separado.
Podemos integrarlos al alcance de tu acompañamiento según el diagnóstico y las necesidades del equipo. Acordamos entregables, sesiones y herramientas antes de contratar.
No sería responsable prometer un porcentaje de ventas sin conocer el negocio. Trabajamos sobre hábitos, proceso, seguimiento y medición; el resultado depende de distintos factores del mercado y de la ejecución.
Marketing ayuda a generar interés y oportunidades; ventas trabaja para atenderlas, entenderlas, guiarlas y convertirlas en clientes. Podemos coordinar ambos procesos sin confundir el alcance de cada servicio.
Cuéntanos dónde se están estancando tus oportunidades. Construyamos una ruta comercial con sentido para tu negocio.